Diseño y producción de un evento interno de ideas con formato TEDx para una empresa industrial global
Las organizaciones industriales de escala global tienden a operar con estructuras de comunicación muy definidas. Crear un espacio donde los propios colaboradores compartan ideas —con el mismo rigor y visibilidad que se otorga a voces externas— exige tanto un diseño cuidadoso como una producción que respalde la intención.
Este caso documenta el trabajo realizado por Leaderlix con una empresa del sector industrial con presencia global y operaciones en México, que buscaba crear exactamente ese espacio.
El punto de partida
La empresa quería convocar a su comunidad interna a un evento de ideas. El llamado estaba dirigido a colaboradores dispuestos a explorar, proponer y compartir perspectivas en torno a temas como empoderamiento e innovación, redes sociales y transparencia organizacional, diversidad de género, y diferencias generacionales.
El formato elegido fue el TEDx: charlas breves, centradas en una idea, pensadas para detonar conversación. Aplicarlo en un contexto corporativo implica decisiones específicas de diseño, producción y curaduría de contenidos que no se transfieren directamente del formato original.
El encargo
Leaderlix fue convocado para diseñar y producir el evento de principio a fin. El trabajo incluyó el desarrollo de una identidad gráfica propia —escenografía, señalética, gafetes y programa—, así como la propuesta de oradores externos para complementar las voces internas de la organización.
El concepto articulador fue el de agentes de cambio: una noción que orientó las decisiones de diseño y le dio coherencia al evento como experiencia, más allá de la suma de sus charlas.
El evento
Alrededor de 200 personas de la comunidad interna participaron como audiencia. El programa combinó colaboradores de la propia empresa con oradores externos seleccionados para ampliar y contrastar las perspectivas internas.
El resultado fue un evento con identidad reconocible, estructura coherente con el formato TEDx y una experiencia diseñada para que los colaboradores se percibieran —y fueran percibidos— como protagonistas del intercambio de ideas.
Lo que este caso ilustra
Adaptar un formato como el TEDx a un entorno corporativo involucra decisiones que van más allá de la logística. El caso permite examinar cómo se construyó la propuesta conceptual, cómo se seleccionaron y prepararon los contenidos, y qué elementos de producción contribuyeron a sostener la experiencia a lo largo del evento.
El caso completo documenta el proceso, los entregables y los resultados en detalle.