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Casos recientes

Masterclass: Los 5 Procesos Comerciales
Hoy en la mañana desperté y había recibido un correo promocional de un gurú que decía algo así como: Si no tienes un canal de youtube exitoso, tu negocio está destinado al fracaso. Y la verdad es que me enojé, porque tengo una visión diferente. Tengo una hipótesis que esta mañana quiero compartir con ustedes.
 
Yo tengo la idea de que una estrategia de contenidos (pagada u orgánica por igual) exitosa de contenido, no necesariamente está relacionada a una estrategia exitosa de negocios. Digamos que a veces sí, pero en muchas ocasiones no.
 
Mi lógica es sencilla: si tener una estrategia de content marketing exitosa fuera sinónimo de éxito, todos los influencers serían grandes empresarios, y todos los grandes empresarios serían influencers, y eso en mi experiencia simplemente es falso.
 
De hecho hay mucha gente con negocios muy exitosos que no solo no tienen estrategias exitosas de content marketing usando redes sociales, sino que no tienen ninguna presencia en línea, en absoluto.
 
¿Qué pasó entonces con la teoría de "si no te va bien en youtube no te va bien en los negocios"?
 
Así que dibujé esta matriz, que más que explicar el fenómeno, pretende trazar un mapa comprensible para identificar cuatro tipo de negocios, y en qué medida estar más cargado a uno de los extremos significa acercarse más al ideal del éxito empresarial.
 
MASTERCLASS- CÓMO CONVERTIR UNA PRESENTACCIÓN COMERCIAL EN UNA PRESENTACIÓN ASOMBROSA
 
Lo primero que tenemos que hacer es definir con honestidad si te encuentras del lado derecho o del lado izquierdo de la matriz. O sea, si tu negocio es o no es exitoso.
 
Y como muchos podrían tener opiniones subjetivas del éxito empresarial, para todos los efectos prácticos de este ejercicio vamos a usar una misma rúbrica todos.
 
Son 5 las preguntas que tienes que hacerte:
 
  1. ¿Tienes un sistema de captación de prospectos replicable con el que tienes resultados de prospección consistentes y predecibles con el que a lo largo de todo el año tienes prospectos calificados que responden a tu imagen de "cliente ideal"?
  2. ¿Tienes un sistema de educación sobre tu producto (o marketing) que de forma constante y consistente te permite mostrar a tus prospectos una ventaja competitiva plausible de modo que tus prospectos puedan ver con claridad por qué tu alternativa es la mejor en el mercado?
  3. ¿Tienes un sistema de ventas a través del cuál atiendas a tus prospectos en el primer momento del acercamiento y el follow up con el cuál estés cerrando a la mayor parte de tus prospectos siguiendo exactamente el mismo proceso?
  4. ¿Tienes un sistema de atención al cliente y calidad que te permita entregar exactamente el mismo producto o servicio siempre de forma constante y consistente y que tus clientes estén satisfechos al nivel de darte recomendaciones?
  5. ¿Tienes una estrategia de producto con una escalera de valor que te permita ascender o repetir a tus clientes con frecuencia de modo que un solo cliente signifique múltiples oportunidades de negocio a lo largo del año?
Si la respuesta a todas estas preguntas es sí, ¡Felicidades! Podemos decir con confianza que tu negocio se encuentra del lado izquierdo, el lado de la luz, y que tu negocio es exitoso.
 
Ahora, el siguiente paso es definir si tu negocio es exitoso en redes sociales. Esto es mucho más fácil de definir, lo vamos a hacer con una sola pregunta:
 
¿Tienes al menos un canal social (Youtube, Facebook, TikTok, etc...) en donde tengas una comunidad más grande que tus competidores y que tu nivel de engagement supere el de tus competidores?
 
Si la respuesta es sí, ¡Felicidades! estás del lado superior de la matriz.
 
Como resultado de este breve ejercicio tu debes ubicarte con confianza en uno de los 4 cuadrantes.
Como he dicho mi postura es que éxito en redes sociales no significa éxito en negocio, y viceversa
 
De hecho no solo pienso que no son cosas relacionadas, sino que la idea de que tenemos que estar en redes sociales de forma exitosa lastima muchos negocios.
 
Es por eso que quiero compartir contigo una invitación sin costo, a participar en una Masterclass donde hablaremos sobre el tema. La fecha todavía es tentativa, pero si te interesa participar puedes ir registrándote en este link.
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Presentaciones Asombrosas en Equipos Comerciales del Sector Farmacéutico

Si tuviera que escoger una palabra que definiera los esfuerzos comerciales en 2021 de nuestros clientes en el sector farmacéutico, sin duda sería omnicanalidad.

Omnicanalidad significa desarrollar la capacidad de manejar el mismo mensaje a través de diferentes canales con los mismos stakeholders, de modo que lo que veo en un canal es consistente con lo que veo en otro canal.

Lamentablemente hay líderes y equipos comerciales completos que se han confundido, y le dan un significado diferente a la palabra Omnicanalidad.

Hay quienes entienden omnicanalidad como la incorporación de canales tecnológicos a la conversación con los stakeholders, como si pudiera resolver un problema viejo que antes no se ha podido resolver, o como si la tecnología por sí misma pudiera resolver los nuevos retos que la era post-COVID nos ha dejado.

La realidad es que en términos comerciales, la tecnología no tiene la capacidad de resolver problemas estratégicos.

La tecnología para fines de desarrollo de negocios debe ser usada no para tratar de resolver un problema, sino para escalar una estrategia cuando el problema ya está resuelto.

El motivo por el cuál la mayor parte de las estrategias comerciales no funcionan no tiene tanto que ver con la plataforma, sino con el mensaje: el no tener claro un mensaje diferenciado o el no ser capaz de transmitirlo a las fuerzas de ventas, KOLs y más.

El desarrollo y la comunicación del mensaje es la llave más importante para el éxito en implementación de cualquier estrategia comercial, y es por eso que hoy quiero hacerte 3 invitaciones:

Primero, quiero invitarte a participar en el Benchmark Comercial del Sector Farmacéutico en México 2022. Puedes ver toda la información y registrar tu participación aquí.

Segundo, quiero invitarte a participar en nuestra siguiente Masterclass: El Elevator Pitch Médico. Puedes ver toda la información y aplicar para participar sin costo aquí.

Finalmente, esta masterclass corresponde a nuestro ciclo de presentaciones llamado Leaderlix Profit, en donde abordaremos diferentes temas de interés para directores y gerentes comerciales, capacitadores en ventas, fuerza de ventas, representantes, visitadores, KAMs y más. Si quieres participar te invito a completar este breve sondeo que nos ayudará a identificar los temas más interesantes para ti.

 

"Me gusto mucho, son herramientas muy aplicables a nuestro trabajo. Se cumplieron las expectativas y también nos dieron otras herramientas y consejos sobre como realizar una presentación, como presentar y qué gráficos ocupar."

- Julieta Rosas Silva, Representante de Ventas en Inmunología, Abbvie

 

 

 

 

 

 

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