Masterclass

El Sextante : 6 Arquetipos de Liderazgo y Cómo Usarlos para Inspirar

Nuestras mejores fortalezas, mal encausadas pueden convertirse en nuestras más importantes debilidades. Por eso como líder debes aprender a identificar las aptitudes dormidas en tu equipo de trabajo y desarrollarlas de forma inspiradora.

★★★★★ Entretenida
★★★☆☆ Emocional 
★★★★★ Paradigmática 
★★☆☆☆ Informativa 
★★★☆☆ Técnica 
★★★★☆ Inspiracional 
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La Escuela de Presentaciones en Público y Liderazgo

Leaderlix presenta una serie de Masterclasses que tienen el objetivo de dar a conocer nuestro método y nuestras ideas sobre los problemas más relevantes de nuestros clientes. Regístrate a esta Masterclass completando el formulario y si tu perfil coincide con el perfil que estamos buscando recibirás una invitación.

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Esta presentación es para:

Líderes de equipo, incluyendo

  • Miembros de la Junta de Consejo
  • Directores Generales
  • Directores de Área
  • Upper y Middle Management

Y cualquier persona en la empresa que necesite conocer a su equipo para poder liderarlo mejor.

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¿De qué se trata esto?

Esta Masterclass tendrá una duración aproximada de 90 minutos en donde abordaremos los siguientes temas

La Tercera Vía: Cómo Coachear a mi Equipo y que Verdaderamente Incorporen y les Sirva

Tradicionalmente hay dos formas de coachear a tu equipo. Trabajando sobre fortalezas o sobre oportunidades. Nosotros creemos en una tercera forma, más incluyente y eficiente. En esta Masterclass aprenderás a implementarla en tu equipo de trabajo.

Los 6 Arquetipos de Liderazgo (y Cómo Identificar el Mío)

Existen 6 arquetipos de liderazgo. Ignorarlos puede ser uno de los principales problemas culturales en todo tipo de organizaciones. Conocerlos y comunicar en consecuencia puede ser un camino de desarrollo rumbo a una cultura del logro y el liderazgo.

Cómo Conciliar y Resolver Conflictos en mi Equipo de Trabajo

La mayor parte de los problemas de liderazgo en un equipo se reducen a la tensión que existe entre individuo y organización. Aquí aprenderás una forma de apalancarte para conciliar y así mejorar los resultados a los dos niveles.
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