Curso
Habilitadores: Formación para facilitadores de liderazgo empresarial
Este curso está diseñado para ayudar a los participantes a convertirse en facilitadores expertos de cursos y capacitaciones empresariales de liderazgo. Los participantes aprenderán a guiar y capacitar a otras personas para liderar de manera efectiva y alcanzar el éxito en sus organizaciones.
★★★★☆ Entretenido
★★★☆☆ Emocional
★★★★★ Paradigmático
★★★★★ Informativo
★★★★★ Técnico
★★★★☆ Inspiracional
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La Escuela de Presentaciones en Público y Liderazgo
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Objetivos de Aprendizaje
- Identificar y evaluar las necesidades de capacitación de los participantes y organizaciones.
- Diseñar y desarrollar contenido de capacitación efectivo y atractivo.
- Facilitar sesiones de capacitación y liderar discusiones y actividades de grupo para fomentar el aprendizaje.
- Evaluar el progreso de los participantes y proporcionar retroalimentación constructiva.
- Manejar situaciones difíciles y asegurarse de que todas las necesidades de los participantes se satisfagan durante la sesión de capacitación.
Este curso es para:
Este curso está dirigido a profesionales que deseen convertirse en facilitadores expertos de cursos y capacitaciones empresariales de liderazgo. Esto incluye, pero no se limita a, entrenadores de liderazgo, consultores de recursos humanos, gerentes de aprendizaje y desarrollo y líderes empresariales que deseen mejorar sus habilidades de capacitación.
Contenido del programa
A continuación el contenido del programa.
Módulo 1
Introducción al rol del habilitador
Introducción al rol del habilitador
En esta sesión, se presentará el concepto de habilitador, sus responsabilidades y habilidades requeridas para desempeñar el rol de manera efectiva. También se discutirán los principios básicos de la facilitación y se explorarán las diferencias entre el rol de facilitador y el de instructor.
Identificación de necesidades de capacitación
En esta sesión, se explorarán diversas herramientas y técnicas para identificar las necesidades de capacitación de los participantes, incluyendo entrevistas, encuestas y análisis de datos.
Diseño de programas de capacitación
En esta sesión, se presentarán los elementos clave para el diseño de programas de capacitación efectivos, incluyendo la selección de objetivos de aprendizaje, el desarrollo de contenidos y la definición de la metodología de enseñanza.
Planificación de sesiones de capacitación
En esta sesión se establecerán las bases para el diseño instruccional desde el punto de vista de la capacitación empresarial para una adecuada planificación y habilitación.
Módulo 2
Diseño de contenido y materiales de capacitación
Diseño de objetivos de aprendizaje claros y medibles
En esta sesión, se discutirán las mejores prácticas para establecer objetivos de aprendizaje efectivos y medibles que permitan al participante evaluar su propio desempeño.
Selección de contenidos y métodos de enseñanza
En esta sesión, se presentarán diversas estrategias de enseñanza y aprendizaje, junto con los mejores métodos y técnicas para diseñar contenido efectivo.
Diseño de materiales de capacitación
En esta sesión, se explorarán diversas herramientas y técnicas para el diseño de materiales de capacitación efectivos, incluyendo presentaciones, videos, ejercicios y juegos.
Adaptación de materiales de capacitación existentes
En esta sesión, se discutirán las mejores prácticas para adaptar materiales de capacitación existentes para satisfacer las necesidades de los participantes, incluyendo la personalización de los materiales y la selección de los métodos de enseñanza.
Módulo 3
Facilitación de sesiones de capacitación
Habilidades de comunicación efectiva y escucha activa
En esta sesión, se discutirán las habilidades necesarias para la comunicación efectiva y la escucha activa, incluyendo la capacidad de hacer preguntas efectivas y la capacidad de proporcionar retroalimentación constructiva
Técnicas de facilitación de grupo
En esta sesión, se presentarán técnicas y estrategias para involucrar a los participantes en las discusiones, ejercicios y juegos de rol, además de explorar cómo manejar situaciones difíciles que pueden surgir en la facilitación de grupos.
Facilitación de sesiones en línea
En esta sesión, se explorarán las habilidades y técnicas necesarias para facilitar sesiones de capacitación en línea efectivas, incluyendo la selección de herramientas de colaboración en línea y la gestión de la participación de los participantes.
Evaluación del desempeño del facilitador
En esta sesión, se discutirán las mejores prácticas para la evaluación del desempeño del facilitador, incluyendo la retroalimentación de los participantes y la autoevaluación del facilitador.
Módulo 4
Evaluación y mejora continua
Métodos de evaluación de la efectividad de la capacitación
En esta sesión, se discutirán las mejores prácticas para la evaluación de la efectividad de la capacitación, incluyendo encuestas, pruebas y seguimiento posterior.
Análisis de los resultados de la evaluación
En esta sesión, se explorarán las técnicas y herramientas necesarias para analizar los resultados de la evaluación de la capacitación, incluyendo el análisis de los datos y la identificación de áreas de mejora.
Mejora continua de los programas de capacitación
En esta sesión, se presentarán las mejores prácticas para la mejora continua de los programas de capacitación, incluyendo la adaptación de los programas existentes y la identificación de nuevas oportunidades de capacitación.
Elaboración de informes de evaluación
En esta sesión, se discutirán las mejores prácticas para la elaboración de informes de evaluación efectivos que permitan a los gerentes y líderes empresariales tomar decisiones informadas sobre el desempeño de los participantes y los programas de capacitación.
Módulo 5
Desarrollo de habilidades de liderazgo
Desarrollo de habilidades de liderazgo
En esta sesión, se explorarán los fundamentos de las habilidades de liderazgo, incluyendo la capacidad de establecer una visión clara, tomar decisiones efectivas y liderar a través de la influencia.
Desarrollo de habilidades de comunicación
En esta sesión, se presentarán técnicas y herramientas para la mejora de las habilidades de comunicación, incluyendo la capacidad de persuadir, inspirar y motivar a los demás.
Gestión del cambio
En esta sesión, se discutirán las habilidades necesarias para gestionar el cambio en el entorno empresarial, incluyendo la capacidad de adaptarse a las nuevas circunstancias, comunicar eficazmente los cambios y liderar el cambio de manera efectiva.
Gestión del talento
En esta sesión, se abordarán las mejores prácticas para la gestión del talento, incluyendo la identificación y retención de los empleados de alto potencial, el desarrollo de programas de capacitación y el fomento de una cultura de aprendizaje continuo.
Módulo 6
Prácticas de facilitación
Introducción a la facilitación
En esta sesión, se presentarán los conceptos fundamentales de la facilitación, incluyendo el papel del facilitador, la importancia del diseño de la sesión y las mejores prácticas para la gestión de grupos.
Diseño de la sesión
En esta sesión, se discutirán las técnicas y herramientas para el diseño de sesiones efectivas de capacitación y facilitación, incluyendo la identificación de objetivos, el desarrollo de un plan de acción y la creación de materiales didácticos efectivos.
Facilitación de sesiones en vivo
En esta sesión, se explorarán las técnicas y herramientas para la facilitación de sesiones en vivo, incluyendo la gestión de la dinámica de grupo, la resolución de conflictos y la gestión del tiempo.
Evaluación y mejora continua
En esta sesión, se presentarán técnicas y herramientas para la evaluación y mejora continua de las sesiones de capacitación y facilitación, incluyendo la recopilación de comentarios de los participantes, la revisión del desempeño del facilitador y la implementación de mejoras en el proceso de facilitación.
Requisitos Previos
Los participantes deben tener experiencia previa en liderazgo empresarial o en la capacitación y desarrollo de liderazgo. También se recomienda tener conocimientos básicos de tecnología para participar en el curso en línea.
Formato
El curso se impartirá en línea, con sesiones semanales en vivo y asignaciones prácticas para que los participantes puedan aplicar lo que han aprendido. Los participantes también tendrán acceso a recursos adicionales en línea, como ejemplos de contenido de capacitación, herramientas de evaluación y guías de facilitación.
certificado
Al final del curso, los participantes recibirán un certificado de finalización que demostrará su conocimiento y habilidades en la facilitación de cursos y capacitaciones empresariales de liderazgo.
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