Cómo un gerente aprendió a contar sus logros y los puso a prueba en la visita de la dirección global

Un gerente que quería que su trabajo se valorara más aprendió a comunicar el proceso detrás de sus resultados, y lo aplicó al conducir el encuentro de su

El protagonista de este caso es un gerente en una compañía farmacéutica cuyo objetivo de mediano plazo es asumir una dirección. Al definir sus objetivos identificó una conducta que dependía de él: comunicar más sus logros a las personas indicadas, contando no solo el resultado, sino el proceso y la historia detrás, para que su trabajo se valorara más.