Cómo una directiva de asuntos corporativos pasó de perfil bajo a voz estratégica
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Cómo una directiva de asuntos corporativos pasó de perfil bajo a voz estratégica

Una directiva de asuntos corporativos pasó de trabajar en silencio a presentar con reconocimiento

Una directiva del sector farmacéutico, responsable del área de asuntos corporativos y de la representación de los intereses de los pacientes, llegó al programa con una trayectoria sólida y un patrón claro. Hacía un trabajo extenso y técnico, con resultados reales para la organización, pero ese trabajo tenía poca visibilidad dentro de la empresa.