Claridad estratégica
Sintetizar información compleja en mensajes claros, accionables y memorables.
Para directivos
Comunicación ejecutiva que genera decisiones
Líderes que comunican con claridad ante comités, inversionistas y equipos. Presentaciones que generan decisiones, no solo información, y una presencia que inspira confianza desde la primera frase.
- Claridad estratégica
- Presencia ejecutiva
- Storytelling con datos
Compañías que confían en nosotros
Qué es la comunicación ejecutiva
La comunicación ejecutiva es la capacidad de un líder para transmitir ideas estratégicas, decisiones y visión con claridad, influencia y credibilidad ante audiencias de alto nivel: consejos, comités ejecutivos, inversionistas, equipos de liderazgo y medios.
Opera donde las consecuencias pesan: una presentación ante el consejo decide un presupuesto, una intervención en un town hall define el ánimo de la organización. Los directivos que comunican con efectividad alinean equipos más rápido y obtienen aprobaciones con menos fricción; la estrategia no se ejecuta si no se comunica.
Lo que se entrena
Los componentes de la comunicación ejecutiva, trabajados sobre las situaciones reales de cada directivo.
Presencia ejecutiva
Lenguaje corporal, voz y compostura que proyectan autoridad antes de decir una palabra.
Storytelling con datos
Una narrativa que conecta los números con la decisión que se busca.
Preguntas difíciles
Responder preguntas hostiles o inesperadas sin perder el control del mensaje.
Adaptación a la audiencia
Calibrar mensaje, detalle y tono para un comité técnico o un consejo de inversionistas.
De información a decisión
Seleccionar y ordenar lo que se presenta al servicio de una acción concreta.
Cómo lo trabajamos
Diagnóstico: evaluación de las habilidades de partida, para saber qué debe mejorar cada directivo.
Método: el Sistema de los 6 Arquetipos y sus 12 competencias: qué comunicas y cómo lo comunicas.
Entrenamiento: práctica sobre el contexto real del equipo: la próxima presentación al consejo, el comité o el town hall.
Coaching 1 a 1: sesiones individuales para aplicar el método a los retos de cada persona.
Impartido por: Gerardo Betancourt, TED Talks Former Ambassador y fundador de Leaderlix, y su equipo.
- Conecta con tu Audiencia
- Gana Credibilidad
- Inspira y Motiva
- Lidera con Autoridad
- Persuade Cambio
- Asombra con tus Ideas
Para quién es
Directivos y C-Suite
Quienes presentan ante consejos, comités e inversionistas y necesitan que su mensaje mueva a decidir.
Líderes en ascenso
Quienes pasan a un rol con más exposición y necesitan comunicar a la altura.
Perfiles técnicos
Especialistas cuyo conocimiento no alcanza a una audiencia exigente si no lo comunican con claridad.
Biblioteca de casos
Casos de comunicación ejecutiva
Keynote de diseño de presentaciones para el área de dirección médica de una compañía farmacéutica global
Un área adopta criterios compartidos para estructurar y comunicar con claridad visual
Programa para key opinion leaders: speaker training y coaching cuando la evidencia no alcanza
Cuando la evidencia existe pero no alcanza: comunicación científica frente a creencias arraigadas en la práctica clínica
Presentaciones científicas para médicos: intensivo presencial y coaching 1 a 1 en una biofarmacéutica global
Intensivo presencial y coaching individual en presentaciones científicas para médicos del sector biofarmacéutico
Sigue leyendo
Qué es la comunicación ejecutiva
Definición, componentes, errores comunes y cómo desarrollarla.
Leer la guíaCoaching ejecutivo 1 a 1
Sesiones personalizadas para pensar mejor, comunicar con claridad y ejecutar con foco.
Ver coachingPreguntas frecuentes
¿Qué es la comunicación ejecutiva?
Es la capacidad de un líder para transmitir ideas estratégicas, decisiones y visión con claridad, influencia y credibilidad ante audiencias de alto nivel: consejos, comités ejecutivos, inversionistas, equipos de liderazgo y medios.
¿En qué se distingue de la comunicación corporativa?
La comunicación corporativa es el sistema de comunicación de la organización (relaciones públicas, comunicación interna, marca). La comunicación ejecutiva son las competencias de cada persona en un rol de liderazgo: cómo presenta, cómo argumenta, cómo responde y cómo mueve a su audiencia a decidir.
¿Se puede entrenar o es un talento innato?
Se entrena. Cada persona parte de un punto distinto, pero las competencias de comunicación responden a la práctica deliberada con retroalimentación: diagnóstico, práctica sobre las situaciones reales del directivo y coaching individual.
¿Cuál es la diferencia con el coaching ejecutivo?
El entrenamiento trabaja con un equipo directivo sobre un método común; el coaching ejecutivo es 1 a 1, sobre los retos de una persona. Muchos programas combinan los dos: un entrenamiento para el grupo y sesiones de coaching para aplicarlo a las presentaciones de cada quien.
¿Cómo se arma el programa?
A la medida del equipo: partimos de las situaciones en las que sus directivos tienen que comunicar (consejo, comité, town hall, clientes) y combinamos taller, conferencia y coaching 1 a 1 según lo que necesiten.
Que tu próxima presentación genere una decisión.
Cuéntanos a qué audiencias se enfrenta tu equipo directivo y te proponemos el programa.