Scientific Communication Agency

“Felicidades. Se cumplieron mis expectativas con este tema nuevo.”

Andres Somilleda

Sales representative

Armstrong

“Mis expectativas eran tener tips para ser mas efectivo en las presentaciones y si se cumplieron porque la información que nos compartieron son aplicables a nuestras dinámicas. El instructor domina el tema y es muy activo. El taller te va a dar tips para ser mas efectivo en tu comunicación.”

Jorge Higuera Benitez

Director Medico

Reckitt Group

“A lo largo de la presentación compartí la estrategia, las tácticas y un flujograma más operativo que los conducirá por un camino más exitoso para terminar el 100% del contrato y ejercer el 20% adicional.”

Ángela Martínez

Value Access Manager

Takeda

“Uno de los conceptos más interesantes del curso fue el de los 6 puntos que hacen asombrosa a una presentación. Esta herramienta me pareció especialmente valiosa porque ofrece una estructura clara para mejorar la calidad y el impacto de cualquier exposición. Pude ver de inmediato cómo aplicarla en mi vida profesional, sobre todo al momento de hacer presentaciones, ya que me ayuda a tener un marco de referencia concreto para comunicar con mayor claridad y conexión. Durante la actividad, traté de mantener una escucha activa y de interiorizar los conceptos, aunque debo admitir que por momentos se volvió más difícil mantener la atención debido a la cantidad de videos. Aun así, el contenido fue suficientemente interesante como para mantenerme comprometido. De toda la actividad, lo que más valor encontré fueron las 6 preguntas para hacer una presentación con impacto. Me parecieron una guía poderosa y práctica para estructurar mensajes de forma efectiva, con la capacidad de adaptarlas a diferentes contextos de comunicación profesional.”

Fernanda Bueno

Medical Director

Takeda

“A mi me gusta mucho, yo antes de que nos viéramos en el offset y las sesiones había tomado una masterclass con ustedes de Presentaciones Asombrosas que me pareció genial porque todos los días estamos inmersos en una necesidad de convencer. Para ser capaces de comunicarse mejor e influir mejor, tener esta estructura y este manual te permite desarrollar esta habilidad. Para mi ha sido muy enriquecedor porque esto se queda para siempre, y es fácil identificarlo. Revisando mis presentaciones del año pasado a las de este año hay un cambio brutal. Para mi ha sido muy enriquecedor. ”

Liliana García

Clinical Manager

Novartis

“Durante la visita de Julie Kim, próxima CEO de Takeda, a México, enfrenté el reto de coordinar múltiples equipos, globales, regionales y locales, con diferentes prioridades y estilos de comunicación. Como parte del comité organizador, necesitaba asegurar que los mensajes clave de México fueran visibles y que la experiencia tuviera impacto más allá del evento presencial. Para resolverlo, apliqué los conceptos de storytelling para construir una narrativa clara y con conexión emocional, enfocada en diversidad, equidad e inclusión, y en el papel estratégico de México dentro de los mercados emergentes. Esa narrativa funcionó como hilo conductor para alinear a los equipos y generar una experiencia coherente y significativa. A partir de esta experiencia, empecé a implementar prácticas concretas: mensajes con intención estratégica, para posicionar temas relevantes para México dentro del contexto global de Takeda, moderación efectiva, al organizar y moderar el town hall virtual con equipos de la región y coordinar a colegas de Colombia y Argentina, y conexión emocional con la audiencia, usando historias y ejemplos alineados a los valores de la organización para lograr mayor engagement. También tomé acciones para integrar lo aprendido en mi vida profesional, me involucré activamente en espacios de alto impacto como el comité organizador para conectar con equipos globales y regionales, apliqué técnicas de storytelling en la comunicación interna para asegurar un hilo conductor claro y emocionalmente relevante, y asumí un rol de liderazgo al organizar el town hall y moderar la sesión de preguntas y respuestas, lo que me ayudó a posicionarme como referente en mi área. En lo personal, esta experiencia reforzó mi motivación por seguir desarrollando mi capacidad de conectar con otros a través de historias auténticas y significativas. Los principales desafíos fueron la diversidad de roles involucrados en la organización de la visita, la coordinación remota y la necesidad de generar impacto en poco tiempo. Para ello adapté el tono y el enfoque de los mensajes según el público para que cada equipo se sintiera incluido y representado, utilicé el storytelling como herramienta de influencia para que los mensajes clave de México fueran reconocidos a nivel regional y global, y fui asertivo y empático, lo que facilitó la colaboración entre equipos y el éxito del evento.”

Andrés Hernández

Gerente Communication

Takeda

“Un ejemplo concreto fue la presentación que hice en el pasado kick off de ventas. Recibí la segunda mejor presentación y más de 25 personas se acercaron para reconocer mi historia, porque les había inspirado y llamado a actuar. Además, el Director General y el de la Región me reconocieron como una presentación excepcional por lo emotivo y por el contenido.”

Jorge Méndez

Director Asociado Acceso

Takeda

“enfrenté el reto de coordinar múltiples equipos, globales, regionales y locales, con diferentes prioridades y estilos de comunicación. Como parte del comité organizador, necesitaba asegurar que los mensajes clave de México fueran visibles y que la experiencia tuviera impacto más allá del evento presencial. Para resolverlo, apliqué los conceptos de storytelling para construir una narrativa clara y con conexión emocional, enfocada en diversidad, equidad e inclusión, y en el papel estratégico de México dentro de los mercados emergentes. Esa narrativa funcionó como hilo conductor para alinear a los equipos y generar una experiencia coherente y significativa.”

Valeria Uribe Laisequilla

Directora Vaccines BU

Takeda

“Felicidades. Se cumplieron mis expectativas con este tema nuevo.”

Andres Somilleda

Sales representative

Armstrong

“Mis expectativas eran tener tips para ser mas efectivo en las presentaciones y si se cumplieron porque la información que nos compartieron son aplicables a nuestras dinámicas. El instructor domina el tema y es muy activo. El taller te va a dar tips para ser mas efectivo en tu comunicación.”

Jorge Higuera Benitez

Director Medico

Reckitt Group

“A lo largo de la presentación compartí la estrategia, las tácticas y un flujograma más operativo que los conducirá por un camino más exitoso para terminar el 100% del contrato y ejercer el 20% adicional.”

Ángela Martínez

Value Access Manager

Takeda

“Uno de los conceptos más interesantes del curso fue el de los 6 puntos que hacen asombrosa a una presentación. Esta herramienta me pareció especialmente valiosa porque ofrece una estructura clara para mejorar la calidad y el impacto de cualquier exposición. Pude ver de inmediato cómo aplicarla en mi vida profesional, sobre todo al momento de hacer presentaciones, ya que me ayuda a tener un marco de referencia concreto para comunicar con mayor claridad y conexión. Durante la actividad, traté de mantener una escucha activa y de interiorizar los conceptos, aunque debo admitir que por momentos se volvió más difícil mantener la atención debido a la cantidad de videos. Aun así, el contenido fue suficientemente interesante como para mantenerme comprometido. De toda la actividad, lo que más valor encontré fueron las 6 preguntas para hacer una presentación con impacto. Me parecieron una guía poderosa y práctica para estructurar mensajes de forma efectiva, con la capacidad de adaptarlas a diferentes contextos de comunicación profesional.”

Fernanda Bueno

Medical Director

Takeda

“A mi me gusta mucho, yo antes de que nos viéramos en el offset y las sesiones había tomado una masterclass con ustedes de Presentaciones Asombrosas que me pareció genial porque todos los días estamos inmersos en una necesidad de convencer. Para ser capaces de comunicarse mejor e influir mejor, tener esta estructura y este manual te permite desarrollar esta habilidad. Para mi ha sido muy enriquecedor porque esto se queda para siempre, y es fácil identificarlo. Revisando mis presentaciones del año pasado a las de este año hay un cambio brutal. Para mi ha sido muy enriquecedor. ”

Liliana García

Clinical Manager

Novartis

“Durante la visita de Julie Kim, próxima CEO de Takeda, a México, enfrenté el reto de coordinar múltiples equipos, globales, regionales y locales, con diferentes prioridades y estilos de comunicación. Como parte del comité organizador, necesitaba asegurar que los mensajes clave de México fueran visibles y que la experiencia tuviera impacto más allá del evento presencial. Para resolverlo, apliqué los conceptos de storytelling para construir una narrativa clara y con conexión emocional, enfocada en diversidad, equidad e inclusión, y en el papel estratégico de México dentro de los mercados emergentes. Esa narrativa funcionó como hilo conductor para alinear a los equipos y generar una experiencia coherente y significativa. A partir de esta experiencia, empecé a implementar prácticas concretas: mensajes con intención estratégica, para posicionar temas relevantes para México dentro del contexto global de Takeda, moderación efectiva, al organizar y moderar el town hall virtual con equipos de la región y coordinar a colegas de Colombia y Argentina, y conexión emocional con la audiencia, usando historias y ejemplos alineados a los valores de la organización para lograr mayor engagement. También tomé acciones para integrar lo aprendido en mi vida profesional, me involucré activamente en espacios de alto impacto como el comité organizador para conectar con equipos globales y regionales, apliqué técnicas de storytelling en la comunicación interna para asegurar un hilo conductor claro y emocionalmente relevante, y asumí un rol de liderazgo al organizar el town hall y moderar la sesión de preguntas y respuestas, lo que me ayudó a posicionarme como referente en mi área. En lo personal, esta experiencia reforzó mi motivación por seguir desarrollando mi capacidad de conectar con otros a través de historias auténticas y significativas. Los principales desafíos fueron la diversidad de roles involucrados en la organización de la visita, la coordinación remota y la necesidad de generar impacto en poco tiempo. Para ello adapté el tono y el enfoque de los mensajes según el público para que cada equipo se sintiera incluido y representado, utilicé el storytelling como herramienta de influencia para que los mensajes clave de México fueran reconocidos a nivel regional y global, y fui asertivo y empático, lo que facilitó la colaboración entre equipos y el éxito del evento.”

Andrés Hernández

Gerente Communication

Takeda

“Un ejemplo concreto fue la presentación que hice en el pasado kick off de ventas. Recibí la segunda mejor presentación y más de 25 personas se acercaron para reconocer mi historia, porque les había inspirado y llamado a actuar. Además, el Director General y el de la Región me reconocieron como una presentación excepcional por lo emotivo y por el contenido.”

Jorge Méndez

Director Asociado Acceso

Takeda

“enfrenté el reto de coordinar múltiples equipos, globales, regionales y locales, con diferentes prioridades y estilos de comunicación. Como parte del comité organizador, necesitaba asegurar que los mensajes clave de México fueran visibles y que la experiencia tuviera impacto más allá del evento presencial. Para resolverlo, apliqué los conceptos de storytelling para construir una narrativa clara y con conexión emocional, enfocada en diversidad, equidad e inclusión, y en el papel estratégico de México dentro de los mercados emergentes. Esa narrativa funcionó como hilo conductor para alinear a los equipos y generar una experiencia coherente y significativa.”

Valeria Uribe Laisequilla

Directora Vaccines BU

Takeda

“Aprendí la importancia de compartir una historia, porque no solo te permite mostrar empatía, también es una oportunidad de dar a conocer tu experiencia. También entendí que mostrar vulnerabilidad cambia la perspectiva de los asistentes y ayuda a captar su atención. Un ejemplo claro fue el proceso de Catálogo II del IMSS, que es nuevo para todos los colaboradores en Takeda. El Director General mencionó que, ante el desconocimiento de todos, corríamos el riesgo de retrasar el desplazamiento del contrato de Entyvio, haciendo énfasis en que nadie en Takeda tenía experiencia en eso. A través de mi historia, todos supieron que yo fui pionera en ese proceso y que lo he manejado por muchos años, y eso les dio mucha tranquilidad. Esto me hizo ver que es de suma importancia no dar por hecho que todos los asistentes saben todo de ti, ni tú de ellos. Antes de tomar este curso, jamás hubiera pasado por mi mente compartir una historia, y mucho menos una que me hiciera mostrar mi vulnerabilidad y falta de empatía. Hoy entendí lo importante que es que las personas, no solo colegas del trabajo, sino también amigos y familiares, sientan tu empatía, que entiendes lo que viven y que quizá con tu experiencia, juntos se pueden resolver situaciones complicadas. Después de mi presentación, recibí varios mensajes de texto y de audio felicitándome, mencionando que no sabían que yo tenía experiencia en el tema y que se los demostré con hechos. Además, la semana pasada que tuve oportunidad de reunirme nuevamente con ese equipo, me dijeron que les sirvió mucho la información que les compartí, el manual del proceso, pero sobre todo los tips, porque han podido obtener información en sus cuentas y han orientado a sus médicos sobre el proceso, y están logrando que les aprueben todos los casos de Catálogo II, lo que se traduce en el desplazamiento del contrato de Entyvio. Así que la mejor evidencia con la que cuento es el feedback que me dieron la semana pasada y el desplazamiento del contrato.”

Ángela Martínez

Gerente Value Access

Takeda

“Enfrenté el reto de coordinar múltiples equipos, globales, regionales y locales, con diferentes prioridades y estilos de comunicación. Como parte del comité organizador, necesitaba asegurar que los mensajes clave de México fueran visibles y que la experiencia tuviera impacto más allá del evento presencial. Para resolverlo, apliqué los conceptos de storytelling para construir una narrativa clara y con conexión emocional, enfocada en diversidad, equidad e inclusión, y en el papel estratégico de México dentro de los mercados emergentes. Esa narrativa funcionó como hilo conductor para alinear a los equipos y generar una experiencia coherente y significativa.”

Andrés Hernández

Gerente de Comunicación y Reputación Corporativa

Takeda

“Participar en esta actividad me permitió descubrir qué tipo de presentadora soy, lo cual considero fundamental para mejorar mis técnicas y conectar mejor con cada audiencia. Me llevo herramientas valiosas para adaptar mis presentaciones tanto en escenarios externos con clientes como en contextos internos dentro de la organización, entendiendo que cada público tiene características profesionales distintas. El mayor aprendizaje fue reconocer la importancia de identificar a la audiencia y ajustar el enfoque de mi comunicación en consecuencia, algo que ya he empezado a aplicar al observar otros estilos de presentación en congresos y pláticas a las que he asistido.”

Maria Alejandra Ochoa Negrete

MSL Oncology

Takeda

“Definitivamente vale la pena, siempre es importante que te ayuden para diseñar una presentación, fue útil aprender nuevas formas de ver el diseño para una presentación. Hay mucho que aprender. Me ayudó a saber los pasos que debes de seguir para una presentación, a utilizar herramientas y tips para una presentación con imágenes.”

Sandra Quintana

Head of Medical Affairs

Bayer

“Simplemente te abre los ojos. Es como si alguien más, en este caso ustedes, me hubiese ayudado a ver desde arriba. Yo estaba en medio de un laberinto, creyendo que iba bien. Pero con los tips que me diste para pulir la estructura, la ruta, el mensaje y la historia de cambio, eso me ayudó mucho.Tener claro una identidad que debemos transmitir y mantener constante en el tiempo también fue muy útil. Además, los tips como el uso de la cámara y los fondos fueron realmente poderosos y generaron un interés compuesto que aportó mucho valor. Me gustó mucho porque al final se trata de mi marca.Creo mucho en el poder de las palabras. Al final todos vendemos algo, y a través de las historias, al hacer que la gente visualice tu presentación de manera más amigable, esto facilita que presten más atención y puedas vender tu idea, logrando lo que quieres.Impacta en mi vida personal. Tal vez no haga presentaciones a mi esposa o a mis hijas, pero sí puedo contarles una historia. Y eso también me lo llevo de aquí.Esperaba una señal para decidir si contratar o no, y yo quiero ser esa señal para ellos. Realmente va a producir mucho para la compañía, primero ayudando al grupo de personas que recibirán este regalo, y luego ellos podrán transmitirlo a más personas, sintiéndose parte de la compañía. Es un regalo para ellos que finalmente va a producir para la empresa. Si invierten en sus empleados, ellos lo retribuirán en ingresos.Todos en algún momento tenemos que presentar: a proveedores, clientes internos o superiores. Poder hacerlo de manera más clara y amena, como se hace después de recibir estas herramientas, genera mayor seguridad y es agradecido por quien lo recibe. En una cultura de muchas reuniones, tener a alguien que presente de manera más clara es un ganar-ganar: para ti, para quien recibe la presentación y para la compañía.”

Roger Moscoso

Gerente de Distrito Senior

Adium

“Gerardo es un excelente orador. Mantuvo todo el tiempo mi atención. Desde este momento estoy pensando en función de los pasos que vimos y cómo aplicarlo a mi trabajo diario.”

Griselda Ruiz

Marketing Director

Servier

“Esta interesante. Maneja conceptos novedosos.”

“Muy interesante la presentación en adelante me ayudará a darle mucho valor a mis presentaciones.”

Juan Del Castillo Barragán

Representante Médico

Sanfer

“Aprendí la importancia de compartir una historia, porque no solo te permite mostrar empatía, también es una oportunidad de dar a conocer tu experiencia. También entendí que mostrar vulnerabilidad cambia la perspectiva de los asistentes y ayuda a captar su atención. Un ejemplo claro fue el proceso de Catálogo II del IMSS, que es nuevo para todos los colaboradores en Takeda. El Director General mencionó que, ante el desconocimiento de todos, corríamos el riesgo de retrasar el desplazamiento del contrato de Entyvio, haciendo énfasis en que nadie en Takeda tenía experiencia en eso. A través de mi historia, todos supieron que yo fui pionera en ese proceso y que lo he manejado por muchos años, y eso les dio mucha tranquilidad. Esto me hizo ver que es de suma importancia no dar por hecho que todos los asistentes saben todo de ti, ni tú de ellos. Antes de tomar este curso, jamás hubiera pasado por mi mente compartir una historia, y mucho menos una que me hiciera mostrar mi vulnerabilidad y falta de empatía. Hoy entendí lo importante que es que las personas, no solo colegas del trabajo, sino también amigos y familiares, sientan tu empatía, que entiendes lo que viven y que quizá con tu experiencia, juntos se pueden resolver situaciones complicadas. Después de mi presentación, recibí varios mensajes de texto y de audio felicitándome, mencionando que no sabían que yo tenía experiencia en el tema y que se los demostré con hechos. Además, la semana pasada que tuve oportunidad de reunirme nuevamente con ese equipo, me dijeron que les sirvió mucho la información que les compartí, el manual del proceso, pero sobre todo los tips, porque han podido obtener información en sus cuentas y han orientado a sus médicos sobre el proceso, y están logrando que les aprueben todos los casos de Catálogo II, lo que se traduce en el desplazamiento del contrato de Entyvio. Así que la mejor evidencia con la que cuento es el feedback que me dieron la semana pasada y el desplazamiento del contrato.”

Ángela Martínez

Gerente Value Access

Takeda

“Enfrenté el reto de coordinar múltiples equipos, globales, regionales y locales, con diferentes prioridades y estilos de comunicación. Como parte del comité organizador, necesitaba asegurar que los mensajes clave de México fueran visibles y que la experiencia tuviera impacto más allá del evento presencial. Para resolverlo, apliqué los conceptos de storytelling para construir una narrativa clara y con conexión emocional, enfocada en diversidad, equidad e inclusión, y en el papel estratégico de México dentro de los mercados emergentes. Esa narrativa funcionó como hilo conductor para alinear a los equipos y generar una experiencia coherente y significativa.”

Andrés Hernández

Gerente de Comunicación y Reputación Corporativa

Takeda

“Participar en esta actividad me permitió descubrir qué tipo de presentadora soy, lo cual considero fundamental para mejorar mis técnicas y conectar mejor con cada audiencia. Me llevo herramientas valiosas para adaptar mis presentaciones tanto en escenarios externos con clientes como en contextos internos dentro de la organización, entendiendo que cada público tiene características profesionales distintas. El mayor aprendizaje fue reconocer la importancia de identificar a la audiencia y ajustar el enfoque de mi comunicación en consecuencia, algo que ya he empezado a aplicar al observar otros estilos de presentación en congresos y pláticas a las que he asistido.”

Maria Alejandra Ochoa Negrete

MSL Oncology

Takeda

“Definitivamente vale la pena, siempre es importante que te ayuden para diseñar una presentación, fue útil aprender nuevas formas de ver el diseño para una presentación. Hay mucho que aprender. Me ayudó a saber los pasos que debes de seguir para una presentación, a utilizar herramientas y tips para una presentación con imágenes.”

Sandra Quintana

Head of Medical Affairs

Bayer

“Simplemente te abre los ojos. Es como si alguien más, en este caso ustedes, me hubiese ayudado a ver desde arriba. Yo estaba en medio de un laberinto, creyendo que iba bien. Pero con los tips que me diste para pulir la estructura, la ruta, el mensaje y la historia de cambio, eso me ayudó mucho.Tener claro una identidad que debemos transmitir y mantener constante en el tiempo también fue muy útil. Además, los tips como el uso de la cámara y los fondos fueron realmente poderosos y generaron un interés compuesto que aportó mucho valor. Me gustó mucho porque al final se trata de mi marca.Creo mucho en el poder de las palabras. Al final todos vendemos algo, y a través de las historias, al hacer que la gente visualice tu presentación de manera más amigable, esto facilita que presten más atención y puedas vender tu idea, logrando lo que quieres.Impacta en mi vida personal. Tal vez no haga presentaciones a mi esposa o a mis hijas, pero sí puedo contarles una historia. Y eso también me lo llevo de aquí.Esperaba una señal para decidir si contratar o no, y yo quiero ser esa señal para ellos. Realmente va a producir mucho para la compañía, primero ayudando al grupo de personas que recibirán este regalo, y luego ellos podrán transmitirlo a más personas, sintiéndose parte de la compañía. Es un regalo para ellos que finalmente va a producir para la empresa. Si invierten en sus empleados, ellos lo retribuirán en ingresos.Todos en algún momento tenemos que presentar: a proveedores, clientes internos o superiores. Poder hacerlo de manera más clara y amena, como se hace después de recibir estas herramientas, genera mayor seguridad y es agradecido por quien lo recibe. En una cultura de muchas reuniones, tener a alguien que presente de manera más clara es un ganar-ganar: para ti, para quien recibe la presentación y para la compañía.”

Roger Moscoso

Gerente de Distrito Senior

Adium

“Gerardo es un excelente orador. Mantuvo todo el tiempo mi atención. Desde este momento estoy pensando en función de los pasos que vimos y cómo aplicarlo a mi trabajo diario.”

Griselda Ruiz

Marketing Director

Servier

“Esta interesante. Maneja conceptos novedosos.”

“Muy interesante la presentación en adelante me ayudará a darle mucho valor a mis presentaciones.”

Juan Del Castillo Barragán

Representante Médico

Sanfer

“Tips útiles y relevantes para la comunicación científica. ¡Muy buenos ejemplos!”

Carolina Tamayo

HEOR Manager

Novartis

“Lo veo dentro de Bayer. Hay diversos equipos: está el equipo de Cardiología, está el de Oncología, el de Medicina Especializada, de Salud Femenina. Y sinceramente el equipo de Cardio que tomó este curso... se nota una diferencia abismal. Y así lo digo con toda la seguridad y el énfasis que que lo merece, porque el hecho de que el equipo de cardio se presente, esté en estos foros y utilice esta metodología enaltece y sobresale ante los demás, porque nos ha servido para enganchar en la atención de los asistentes. Entonces ha sido algo que ha brutalmente marcado la diferencia.”

PhD Ayin Alvarado

Medical Manager

Bayer

“Antes de tomar el curso, creía que mi manera de comunicar era relativamente buena, pero la experiencia me dio la oportunidad de trabajar sobre áreas que realmente necesitaban mejoría. En el Congreso de Infectología apliqué la modulación de voz, los silencios estratégicos y el trabajo sobre muletillas, y el resultado fue una ronda de preguntas muy activa y retroalimentaciones positivas. Lo que más me costó fue eliminar las muletillas, así que desarrollé una estrategia propia: esbozar las ideas principales en cada diapositiva para minimizar la improvisación. Hoy mismo, en una plática, incorporé un caso clínico como historia y noté de inmediato cómo los médicos se conectaron con el tema. A cualquier colega le diría que se anime: con unos cuantos principios bien aplicados, es posible mejorar sustancialmente la capacidad de comunicar.”

Eric Ochoa Hein

GSK

“Es un entrenamiento básico.”

Xitlali Martinez

MSL

Bayer

“Me permitiste comprender que siempre hay oportunidad para el cambio. Para mí lo más importante es que beneficiemos a alguien y ese beneficio llega a los pacientes, rompiendo con la forma en la que hacía las cosas al usar esta metodología. Nunca había tenido una metodología y es el regalo más grande que me llevo. A raíz de que empezamos con el coaching, yo estuve haciendo presentaciones en las que he incorporado esta metodología y que me está funcionando mejor a la que usaba hasta hace 6 meses. Me siento muy contenta por haber tenido esta oportunidad. Seguro que lo recomiendo. ”

Flora Ojeda Ornelas

Ortopedista

Adium

“Durante la presentación del Plan de Asuntos Corporativos para la alineación de objetivos 2025, era fundamental contar con la apertura y el endorsement de las unidades de negocio. Por eso decidí hacer una presentación diferenciada a cada una, y así encuadrar mejor el mensaje conociendo el perfil demográfico, psicográfico y biográfico de mi audiencia. Después creé atención haciéndolos ver la pérdida de oportunidad que como compañía estábamos teniendo al no posicionarnos como una Takeda fuerte y líder en alta especialidad, respaldada por un legado de valores y compromiso por México. Al final conté la historia que me permitió que entendieran cómo la reputación y la imagen pueden muchas veces mitigar errores y crear relaciones a largo plazo, y eso ayudó a que se sintieran relacionados con el objetivo y a que pudiéramos acordar objetivos de trabajo para 2025. Para lograrlo, me enfoqué en afilar el hacha e iniciar con el problema. Cada una de las presentaciones fue diferente y tuvo que ser así para capturar su atención y permitir que me acompañaran en mi journey de pensamiento hacia la solución que estábamos proponiendo. En la práctica, empecé por identificar el objetivo, qué quieres lograr, para qué lo quieres lograr y quién es tu público, luego conocer a tu audiencia, entender quiénes te escuchan, qué los motiva y adaptar la historia a sus intereses, necesidades y emociones, y después iniciar con su problema, buscar ideas contrastantes y contar una historia que te permita bajar barreras de percepción, crear vulnerabilidad y credibilidad, y terminar con un llamado a la acción. También me quedó que entre más detalles y más emociones, más se queda la historia en la audiencia, y que se debe ensayar millones de veces para transmitir no solo con las palabras, sino con la voz y el cuerpo. Todo esto permite mejor conexión con la audiencia, cambiar percepciones y motivar acciones, y fortalecer el sentido de comunidad en la organización. En realidad, lo que más me llamó la atención fue empezar a hacerme consciente sobre cada momento que vivo y los aprendizajes que las situaciones cotidianas dan a mi vida, porque eso me permitirá contar con historias auténticas y validadas que respalden mi creencia.”

Verónica Sosa

Associate Manager

Takeda

“Los aprendizajes adquiridos durante este curso me permiten comunicar de forma más efectiva y lograr resultados de cambios que espero puedan darse en menor tiempo posible”

Iyari Gómez

Marketing, Market Access & Sales

Takeda

“Hola!! acabo de terminar una certificación de storytelling y verdaderamente transformó mi vida. ¿Sabías que la palabra tiene una capacidad única para crear revoluciones, inspirando, motivando y generando impacto real?. Cuando aprendemos a contar historias auténticas y envolventes, no solo capturamos la atención, sino que también conectamos emocionalmente, logrando que nuestros mensajes se queden en la memoria y motiven acciones concretas. Este curos te dará las herramientas para comunicar con empatía, claridad y fuerza. Te enseñará a estructurar nuestras ideas de manera efectiva, a utilizar las emociones como puente y a convertir ideas complejas en relatos que resuenen en el corazón de quienes te escuchen. En un mundo saturado de información, la diferencia está en cómo contamos nuestras historias y en la capacidad de inspirar cambio desde la palabra. Te aseguro que invertir en esta habilidad es apostar por un liderazgo más auténtico, convincente y humano. ¡No dejes pasar esta oportunidad de ser agentes de cambio a través del poder de una buena historia!”

Veronica Sosa

Public Affairs & Access to Medicine Associate Director en Takeda

Takeda

“Tips útiles y relevantes para la comunicación científica. ¡Muy buenos ejemplos!”

Carolina Tamayo

HEOR Manager

Novartis

“Lo veo dentro de Bayer. Hay diversos equipos: está el equipo de Cardiología, está el de Oncología, el de Medicina Especializada, de Salud Femenina. Y sinceramente el equipo de Cardio que tomó este curso... se nota una diferencia abismal. Y así lo digo con toda la seguridad y el énfasis que que lo merece, porque el hecho de que el equipo de cardio se presente, esté en estos foros y utilice esta metodología enaltece y sobresale ante los demás, porque nos ha servido para enganchar en la atención de los asistentes. Entonces ha sido algo que ha brutalmente marcado la diferencia.”

PhD Ayin Alvarado

Medical Manager

Bayer

“Antes de tomar el curso, creía que mi manera de comunicar era relativamente buena, pero la experiencia me dio la oportunidad de trabajar sobre áreas que realmente necesitaban mejoría. En el Congreso de Infectología apliqué la modulación de voz, los silencios estratégicos y el trabajo sobre muletillas, y el resultado fue una ronda de preguntas muy activa y retroalimentaciones positivas. Lo que más me costó fue eliminar las muletillas, así que desarrollé una estrategia propia: esbozar las ideas principales en cada diapositiva para minimizar la improvisación. Hoy mismo, en una plática, incorporé un caso clínico como historia y noté de inmediato cómo los médicos se conectaron con el tema. A cualquier colega le diría que se anime: con unos cuantos principios bien aplicados, es posible mejorar sustancialmente la capacidad de comunicar.”

Eric Ochoa Hein

GSK

“Es un entrenamiento básico.”

Xitlali Martinez

MSL

Bayer

“Me permitiste comprender que siempre hay oportunidad para el cambio. Para mí lo más importante es que beneficiemos a alguien y ese beneficio llega a los pacientes, rompiendo con la forma en la que hacía las cosas al usar esta metodología. Nunca había tenido una metodología y es el regalo más grande que me llevo. A raíz de que empezamos con el coaching, yo estuve haciendo presentaciones en las que he incorporado esta metodología y que me está funcionando mejor a la que usaba hasta hace 6 meses. Me siento muy contenta por haber tenido esta oportunidad. Seguro que lo recomiendo. ”

Flora Ojeda Ornelas

Ortopedista

Adium

“Durante la presentación del Plan de Asuntos Corporativos para la alineación de objetivos 2025, era fundamental contar con la apertura y el endorsement de las unidades de negocio. Por eso decidí hacer una presentación diferenciada a cada una, y así encuadrar mejor el mensaje conociendo el perfil demográfico, psicográfico y biográfico de mi audiencia. Después creé atención haciéndolos ver la pérdida de oportunidad que como compañía estábamos teniendo al no posicionarnos como una Takeda fuerte y líder en alta especialidad, respaldada por un legado de valores y compromiso por México. Al final conté la historia que me permitió que entendieran cómo la reputación y la imagen pueden muchas veces mitigar errores y crear relaciones a largo plazo, y eso ayudó a que se sintieran relacionados con el objetivo y a que pudiéramos acordar objetivos de trabajo para 2025. Para lograrlo, me enfoqué en afilar el hacha e iniciar con el problema. Cada una de las presentaciones fue diferente y tuvo que ser así para capturar su atención y permitir que me acompañaran en mi journey de pensamiento hacia la solución que estábamos proponiendo. En la práctica, empecé por identificar el objetivo, qué quieres lograr, para qué lo quieres lograr y quién es tu público, luego conocer a tu audiencia, entender quiénes te escuchan, qué los motiva y adaptar la historia a sus intereses, necesidades y emociones, y después iniciar con su problema, buscar ideas contrastantes y contar una historia que te permita bajar barreras de percepción, crear vulnerabilidad y credibilidad, y terminar con un llamado a la acción. También me quedó que entre más detalles y más emociones, más se queda la historia en la audiencia, y que se debe ensayar millones de veces para transmitir no solo con las palabras, sino con la voz y el cuerpo. Todo esto permite mejor conexión con la audiencia, cambiar percepciones y motivar acciones, y fortalecer el sentido de comunidad en la organización. En realidad, lo que más me llamó la atención fue empezar a hacerme consciente sobre cada momento que vivo y los aprendizajes que las situaciones cotidianas dan a mi vida, porque eso me permitirá contar con historias auténticas y validadas que respalden mi creencia.”

Verónica Sosa

Associate Manager

Takeda

“Los aprendizajes adquiridos durante este curso me permiten comunicar de forma más efectiva y lograr resultados de cambios que espero puedan darse en menor tiempo posible”

Iyari Gómez

Marketing, Market Access & Sales

Takeda

“Hola!! acabo de terminar una certificación de storytelling y verdaderamente transformó mi vida. ¿Sabías que la palabra tiene una capacidad única para crear revoluciones, inspirando, motivando y generando impacto real?. Cuando aprendemos a contar historias auténticas y envolventes, no solo capturamos la atención, sino que también conectamos emocionalmente, logrando que nuestros mensajes se queden en la memoria y motiven acciones concretas. Este curos te dará las herramientas para comunicar con empatía, claridad y fuerza. Te enseñará a estructurar nuestras ideas de manera efectiva, a utilizar las emociones como puente y a convertir ideas complejas en relatos que resuenen en el corazón de quienes te escuchen. En un mundo saturado de información, la diferencia está en cómo contamos nuestras historias y en la capacidad de inspirar cambio desde la palabra. Te aseguro que invertir en esta habilidad es apostar por un liderazgo más auténtico, convincente y humano. ¡No dejes pasar esta oportunidad de ser agentes de cambio a través del poder de una buena historia!”

Veronica Sosa

Public Affairs & Access to Medicine Associate Director en Takeda

Takeda