Quien pasó de colaborador a jefe
Quien pasó de colaborador a jefe y ahora tiene que dirigir, no solo ejecutar.
Empresas cuyos líderes se han formado con nosotrosen las empresas líderes de sus industrias en 21 países de las Américas.
El Método de los 6 Arquetipos
- Qué es: curso de liderazgo basado en el Sistema de los 6 Arquetipos, para dirigir personas comunicando con autoridad.
- Método: seis estructuras discursivas probadas, cada una pensada para un tipo distinto de conversación de liderazgo, audiencia y resultado.
- Formato: programa híbrido en 8 etapas: alineación, llamada de objetivos, evaluación basal, challenge online, curso presencial, coaching 1 a 1, evaluación final y certificación.
- Para quién: gerentes, directores y líderes que manejan personal.
- Lo que lo distingue: un sistema replicable con coaching individual real, no tips sueltos.
- Impartido por: Gerardo Betancourt, TED Talks Former Ambassador y Fundador de Leaderlix.
- Conecta con tu Audiencia
- Gana Credibilidad
- Inspira y Motiva
- Lidera con Autoridad
- Persuade Cambio
- Asombra con tus Ideas
Este curso es para
De la intuición al método: liderar es comunicar
La mayoría de los líderes fueron promovidos por ejecutar bien, no por dirigir bien. Al llegar al puesto se dan cuenta de que dirigir es, en el fondo, comunicar: alinear al equipo, delegar con claridad, presentar con autoridad, dar retroalimentación difícil y mover a la acción. Este curso te da el método que reemplaza a la intuición, para que ya no dependas de un buen día ni de tu personalidad para liderar.
Esto es lo que lograrás
Qué aprenderás
El programa desarrolla 12 competencias, organizadas en dos preguntas: qué comunicas y cómo lo comunicas. Todas se aplican directo a dirigir personas.
Los 5 niveles: de Aspirante a Maestro
Recorre los 5 pasos con el cursor o el teclado para ver a dónde llegas en cada uno como líder.
Aspirante
Aprendiz
Competente
Experto
Maestro
Nivel 1 de 5
Aspirante
Tienes la intuición de que quieres dirigir con más impacto, pero te falta el método y las herramientas para hacerlo. Este es el punto de partida.
Por qué Arquetipos no es otro curso de liderazgo
Un taller genérico te deja tips sueltos; un curso en línea, videos que ves solo; YouTube, fragmentos sin orden. Arquetipos te deja un sistema completo y replicable, con coaching individual real, que aplicas a cualquier conversación de liderazgo de por vida.
| Taller genérico | Curso en línea | YouTube | Arquetipos | |
|---|---|---|---|---|
| Qué te deja | Tips sueltos | Videos que ves solo | Fragmentos sin orden | Un sistema completo y replicable |
| Método estructurado | Parcial | Sí | No | Sí, Sistema de los 6 Arquetipos |
| Coaching individual real | No | No | No | Sí |
| Práctica en vivo | Limitada | No | No | Sí, curso presencial y 1 a 1 |
| Aplicable de por vida | No | Depende | No | Sí |
Formato: un programa híbrido en 8 etapas
- 1
Alineación
- 2
Llamada de objetivos
- 3
Evaluación basal
- 4
Challenge online
- 5
Curso presencial
- 6
Coaching 1 a 1
- 7
Evaluación final
- 8
Certificación
Tu certificado
Al completar el programa recibes un certificado oficial de Leaderlix con validez curricular. El proceso de certificación no se trata de recibir un diploma: es un proceso en 4 etapas en el que pasas de haber participado en el programa y aprendido, a tomar acción y lograr resultados significativos como líder. Te acompañamos en ese camino y validamos tu aprendizaje y progreso con un certificado que puedes compartir en LinkedIn y con tu área de talento.
Commitment
Te comprometes con el proceso: participas en el programa y absorbes el método.
Mastery
Interiorizas el sistema y demuestras dominio del método en tus propias presentaciones.
Performance
Aplicas lo aprendido en presentaciones reales de alto impacto frente a audiencias que importan.
Results
Tu comunicación mueve a la acción y produce resultados medibles para ti y tu equipo.
Preguntas frecuentes
¿Sirve si acabo de ser promovido a mi primer puesto de jefe?
Sí. El curso está pensado justo para ese salto de colaborador a líder: te da el método y las herramientas para dirigir personas cuando lo que ya sabías hacer como colaborador ya no basta.
¿Es un curso de comunicación o de liderazgo?
Las dos cosas al mismo tiempo. Partimos de que liderar es comunicar: cómo alineas, cómo delegas, cómo presentas, cómo das retroalimentación y cómo mueves a la acción. Todo eso se trabaja con el mismo sistema de los seis arquetipos.
¿Aplica para presentar a mi comité o a mi dirección?
Sí. Uno de los usos más comunes es preparar y ensayar la presentación ejecutiva real que tienes en puerta, con la estructura y el tono correctos para tu audiencia y para lo que quieres lograr con ellos.
¿En qué formato se imparte?
El programa se estructura en 8 etapas (alineación, llamada de objetivos, evaluación basal, challenge online, curso presencial, coaching 1 a 1, evaluación final y certificación). La experiencia central presencial se vive en un fin de semana, y el coaching individual se agenda contigo en las semanas siguientes para aplicar el método a tu operación real.
¿Puedo llevar el curso in company con mi equipo directivo?
Sí. Además del programa abierto, tenemos un formato in company que se adapta a la industria, al nivel de seniority y a los retos reales de tu equipo directivo. Escríbenos y armamos una propuesta a la medida.
Empieza a dirigir con método
Toma el autodiagnóstico gratis y descubre tu perfil de comunicador líder, o escríbenos para llevar el programa a tu equipo directivo.
Lo que dicen nuestros alumnos
Retroalimentación real de profesionales que transformaron su forma de comunicar y liderar. Las fotos son de sesiones y eventos.
“Uno muchas veces cuando trabaja con público, cree que está haciendo lo mejor que puede y a veces pueden generarse situaciones en las que uno siente que lo hizo bien y otras en las que no tanto. Ahora lo tengo claro a nivel conceptual, creo que ahora tengo más herramientas para poder intentar hacer presentaciones mucho más efectivas, que enganchen al público. Para mí ha sido una experiencia maravillosa. Llegué con un poquito de temor y de resistencia porque no sabía qué esperar, pero me he encontrado con una caja de herramientas que estoy utilizando incluso en mi cotidianidad cuando trabajo con otras personas. Para mí es completamente recomendable, estoy agradecido.”
Dr. Rommel Augusto Andrade Carrillo
Socio fundador Dialéctica Terapia, Psiquiatra Comité de Rehabilitación de Antioquia
Lundbeck
“Participar en esta experiencia me permitió comprender profundamente el poder de “la historia de lo importante”. Este concepto me impactó porque me enseñó que compartir nuestras experiencias no solo inspira, sino que también guía a nuestros colaboradores, generando un impacto significativo en quienes nos siguen. Me llevo la convicción de que los aprendizajes adquiridos son aplicables en todas las etapas de nuestra vida laboral: desde los momentos de supervivencia hasta los desafíos de liderazgo más exigentes. Entendí que si un líder es consciente de su influencia, puede navegar y dominar varios niveles de dificultad de forma natural. Si tuviera que transmitir un aprendizaje a un colega, definitivamente elegiría este: lo que es importante para ti debe reflejarse en tu trabajo y en la historia que compartes con tu equipo. Esta experiencia reforzó mi conocimiento previo en comunicación y liderazgo, enseñándome que la manera en que contamos y vivimos nuestras historias puede ser una poderosa herramienta para inspirar, argumentar y dejar huella en quienes vienen detrás de nosotros.”
Reyni Pimentel
Sales Supervisor
productos-chef-s-a-
“Nos presentó diferentes herramientas. Este tipo de actividades son muy objetivas. El contenido fue muy dinámico. El instructor fue muy práctico.”
Eduardo Calderón
Ejecutivo de ventas
Adium México
“Actividad útil e interesante.”
José Ignacio Linares
Business Consultant
JIL Consultancy
“Creo que existe en muchas profesiones, incluyendo la Medicina, gente muy capaz para ejercer, pero muy mala para transmitirlo y compartir eso con otras personas. Eso no nos permite como seres humanos profesionistas llegar un poquito más allá y conectar. Es algo tan básico que todos deberíamos saber. Nunca es tarde para aprender. El método es flexible. Trabajar con el equipo, con Gerardo en particular, es algo que para mí ha sido muy bueno, es una visión totalmente distinta de las presentaciones convencionales pero tiene tanto sentido cuando la vas escuchando. Para ser buenos comunicadores sin dejar de ser buenos profesionistas. Lo recomiendo con toda sinceridad. Creo que todos deberíamos aprender este método como parte de nuestras herramientas didácticas porque es de utilidad, no nada más para la Medicina, sino como para cualquier profesión. Esta experiencia me ayudó a mejorar mi forma de dar presentaciones médicas. Es algo que es tangible porque ya he tenido otros foros y me di cuenta cómo las personas, que además conozco y me han visto hablar en otras presentaciones, quedaron realmente impactadas y me felicitaron. Eso me gustó mucho, me hizo sentir muy bien, porque yo siempre había considerado que era una buena ponente, no es como que empezara de cero. Entonces, que se acercaran otras personas que yo respeto de foros médicos y me felicitaran porque me dijeron que realmente había estado muy buena mi presentación, me hizo darme cuenta que el método es muy bueno y que siempre podemos hacer las cosas mejor. ”
Dra. Tania Inés Nava Brindas
Rehabilitación Ortopédica y Columna
Hospital Médica Sur - Adium
“Muy bien el tema. Todo ok. Todo muy interesante. El instructor estuvo bien preparado. Son temas que me ayudan a mejorar mi trabajo.”
Evangelina Castillo
Ejecutivo de ventas
Adium México
“Apliqué los conceptos aprendidos en una presentación en la que, en 20 minutos, tenía que transmitir a mi audiencia los principales resultados de un estudio de carga económica de la enfermedad de AEH. Fue un reto muy interesante porque inicié con la promesa asombrosa y, justo cuando iba a entrar de lleno a los temas de interés, me detuve a contar la historia de cómo la información que iba a transmitir me ayudó a crear puentes con mis stakeholders. La información la compartí de forma muy objetiva y dinámica, con datos duros, y cerré invitando a mi auditorio a crear puentes entre la innovación y los pacientes en busca de una oportunidad de vida. A partir de esa experiencia empecé a dedicar más tiempo a preparar mis presentaciones, dejando atrás el solo transmitir información, para que realmente haya un llamado a la acción. En una presentación y en un panel de expertos apliqué pasos concretos, la promesa asombrosa hablando del impacto de la desinformación en costos de tratamiento de AEH y mi frustración porque por burocracia los pacientes no puedan tener un tratamiento adecuado, la historia arquetípica con mi experiencia con una Dra. que ponía barreras para que los pacientes con AEH recibieran Lanadelumab y cómo compartir la información me ayudó a romper esas barreras y a que ella se volviera vocero dentro de la institución, la idea paradigmática para transmitir la idea principal, el punto de inflexión con argumentos y fuentes confiables y datos duros del análisis, la ruta de liderazgo para mostrar que esta información es una pieza clave para que puedan acomodar el tablero con un ganar, ganar, ganar, y el jaque mate cerrando con la frase “Nosotros no solo vendemos medicamentos, creamos los puentes entre la innovación y la oportunidad de vida que están esperando los pacientes”. Desde entonces hago uso constante de la historia arquetípica para crear un puente de empatía con mis interlocutores, de la idea paradigmática para dar entrada al resto de las ideas y mantener la atención, del punto de inflexión y la ruta de liderazgo para transmitir el valor de lo que estoy compartiendo, y del jaque mate para crear inspiración y lograr que mis interlocutores accionen.”
Itzel Garibay
Gerente Value Access
Takeda Pharmaceuticals
“Muy buen contenido de información”
Vanessa Espinoza
Head
Siemens
“En mi caso, lograron cambiar mi comportamiento porque ahora me preocuparé por lograr el objetivo de mi presentación, y no solo por “dar la información”
Ángela Martínez
Gerente Value Access
Takeda Pharmaceuticals
“Todo fue de utilidad. Todo excelente. El contenido estuvo muy interesante y el instructor muy dinámico.”
Miriam Ramírez
Representante médico
Armstrong Laboratorios
“Súper interesante, me gustaría seguir aprendiendo más. Me encantó la exposición, me gusta el uso de videos para explicar. Muy buenos ejemplos. ”
Marianela Rivera Rodriguez
Sales representative, Medical Sales Representative en OM Pharma.
OM Pharma
“Excelente Masterclass de storytelling. Ahora, a volcar lo aprendido en futuras ponencias. ¡Qué desafío! Mil gracias y saludos desde Buenos Aires, Argentina.”
Analía Barro
Assistant Professor
“Lo recomendaría totalmente. La actividad nos enseñó que cada presentación es una historia que contar y todo debe de tener sentido e ir enlazado.”
Elias Horacio Da Costa Castillo
Jefe de compras
Danone
“Excelente, justo el conocimiento que buscaba. Excelente, en estos momentos estoy trabajando un proyecto de innovación digital en la empresa y me cae super bien este tema y todos los relacionados. Quedé encantada con la clase. ”
Rosmayra Ruiz Cantillo
Directora de Comunicaciones, Mutualser
mutualser
“Perspectiva para mejorar el liderazgo actual”
Patricia Navas
Marketing Manager
Sanofi
“Efectivamente aprendes a hacer presentaciones asombrosas. Entiendes el proceso, el mecanismo, la estructura y creo que eso es lo valioso. Es muy importante el prender esta estructura porque aplica para todos los temas.”
Homero Santiago
Publicista
“Me gusto mucho para tomarla como guía porque te proporciona una estructura para hacer una presentación diferente, llamativa y que cause muy buena impresión.”
Rodolfo Silva
Capacitación Nacional. Línea Hospitales, Liomont
Liomont
“Gerardo es un profesional muy inspirador, inteligente, hábil, apasionado por lo que hace y un espectacular mentor en el área de las comunicaciones. Este es un programa práctico que puede empezar a aplicarse desde el primer momento.”
Claudio Muñoz León
Coach de Vida y Liderazgo
“¡Excelente presentación!”
Celeste Marcos
Ejecutivo de Ventas, Servitécnica Médica
Servitécnica Médica
“Recomiendo tomar este programa porque te ayuda a poder desarrollar tus capacidades de comunicación de forma correcta, te sientes satisfecho con lo que haces. La recompensa es: satisfacción. ”
Dra. Patricia Zagoya
KAM
Novartis
“Superaron mis expectativas, es una nueva manera de abordar al médico en nuestras promociones. Ojalá en este año nos den este tipo de herramientas para mejorar nuestro trabajo. El contenido del programa fue muy bueno, cada día se aprende algo muy bueno. Excelentes presentación por parte del instructor, muy clara. Me gustaría seguir aprendiendo mejores técnicas.”
Emilio Navarro
Sales representative
Armstrong Laboratorios
“Excelente”
Sergio Figueroa
Jefe
“El storytelling es un recurso clave para mejorar la comunicación con individuos y equipos, y también para potenciar el liderazgo.”
Luciano Méndez
Communicator and Ontological Organizational Coach
INTA Argentina
“¡Anímate! De verdad, vas a aprender mucho.”
Andrés Somilleda
Sales
“Me encanta la dinámica que maneja Gerardo, es verdaderamente inspiradora para realizar PRESENTACIONES ASOMBROSAS. A partir del primer workshop nada es igual, comienza a despertar el visionario que llevamos dentro.”
Karime Salome Lerma Sanchez
“Faltó tiempo pero sí se cumplieron mis expectativas. El instructor contagia su actitud.”
Nancy Tienda
Sales representative
Armstrong Laboratorios
“El impacto de Gerardo como coach de mi sesión fue muy efectivo porque te lleva de la mano y literalmente van recorriendo todos los pasos para lograr el objetivo. A diferencia de otros coaches, que solamente te tratan de explicar ciertas partes de la metodología para dejarte picado y comprar el siguiente. No, aquí es efectivo, desde el primer curso ya estás obteniendo ese aprendizaje que te va a durar toda la vida.”
David Ramos
Editor
ACI Prensa